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第一：要團隊合作。
和人結盟可以在你有需要時，取得別人的回報。生物學家把在狩獵與其它集體行為過程中所做出的合作性的犧牲，
解釋成是一種「互惠性自私自利」的演化。像是黑猩猩會把好不容易搶到的肉與其它同伴分享，
以交換自己在跟別的黑猩猩打鬥、爭取伴侶或需要打扮時，同伴能夠幫助自己。
第二：要對人好，而且要表現出來。
實驗顯示，當人覺得別人在注意他時，會表現得較和藹可親。願意請同事喝酒的人，
會讓同事覺得這個人會願意為團體付出。以烏干達的猩猩為例，在實驗中牠們得要用兩條繩索，
拉動放在遠處的食物，但這些食物的位置太遠，一隻猩猩無法辦到。隨著時間過去，
這些猩猩會表現出不願意和佔優勢、具有侵略性的猩猩合作的態度，
因為這些猩猩總是拉自己的繩子太快太急；相反地，牠們反而願意和年輕的猩猩合作，
因為這些猩猩學會等到夥伴準備好之後才行動，這也意味著大家都有東西吃。
第三：要會對掌握權勢的人逢迎拍馬。
叢林法則告訴你，拍老闆馬屁就會得到獎勵。這種拍老闆馬屁的行為在動物王國屢見不鮮。
一項對恆河猴的研究指出，弱小的公猴如果和強壯的公猴並肩作戰，總是會得到好處。
第四：當個好老闆。
侵略性與威嚇性的行為或許會讓人們戰戰兢兢不敢越軌，但卻會對員工士氣與工作產出造成毀滅性的影響。
第五：要會修補關係。
在職場衝突之後，會運用策略修補工作關係十分重要。
第六：要公平。
就是別把他人的功勞佔為己有！
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